全過程工程咨詢管理在項目進度與規避風險上的作用
2021-05-18 來自: 博標工程咨詢有限公司 瀏覽次數:742
全過程工程咨詢管理在項目進度與規避風險上的作用
1.保證項目進度
全過程工程咨詢管理有利于整體把控項目的進度，通過實際進度與計劃進度的對比，做到進度差距的準確把控，對項目中的進度差進行分析，對未按時完成的任務進行提醒和管理優化，也可以克服項目設計、施工、招標等各個環節間子單位配合脫節、時間連續不到位的問題，從而在整體角度上糾正偏差，保證項目的進度和工期。
2.有效規避風險
全過程工程咨詢管理從整個項目周期出發，可以有效發揮全過程管理的優勢，有利于提前識別項目中存在的各類風險，并通過加強風險的控制，有效減少風險發生的可能性;同時全過程咨詢有利于協調各部門與單位之間的關系，可以降低腐敗的風險及促進各方共同承擔風險,有效降低風險的沖擊。
上一條 ：
項目管理咨詢的委托方式
下一條 ：
工程造價咨詢的主要服務內容