項目管理咨詢公司講述項目管理的四大要點
2021-03-24 來自: 博標工程咨詢有限公司 瀏覽次數:682
項目管理咨詢公司講述項目管理的四大要點
1.有意識：是說PM要是要有風險的意識，不能覺得項目計劃做好就萬事大吉了;
2.尋規律：從分解目標和制定計劃中，尋找依賴關系預判風險;借鑒其他項目發生過的問題，預測是否有可能發生問題;
3.思平衡：著重考慮鐵三角的平衡，有哪方面的偏重，比如范圍蔓延，則必然會導致人力和時間方面的風險;
4.定機制：預判到風險后，制定解決風險的應對計劃。建立和管理層定期匯報的機制，同步問題解決情況，還能借力打力。
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